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　　倪建達 德建而道達
　　被譽為房地產行業“少帥”的倪建達，其實是上海最老資格的地產人和行業領軍人物。
　　撰稿｜孫華良
　　這是一個可以塑造社會英才的時代，因為社會大變局的發展趨勢，提供給我們更寬闊的舞臺，提供給我們更廣泛的資源，提供給我們更創新的思想……
　　這是一個可以錘煉行業領袖的年代，因為行業大變革的進步歷程，提供給我們更豐富的機遇，提供給我們更艱難的挑戰，提供給我們更深遠的境界……
　　尤其是房地產行業的發展，代表著一個城市拓展變局的發展縮影，標志著一個時代創新變革的歷史乘載。
　　“我熱愛這個行業，是因為我感到有一種責任感。因為這個行業與每一個人的事業和生活密切相關，它既是一種居住生活水準的代表符號，又是一種社會財富積累的象徵標誌。
　　“我深愛這個行業，是因為我始終有一種使命感。因為這個行業代表著城市發展變局的輪廓特征和精神象徵。它既是一種城市發展標誌性的建築圖騰，又是一種城市建築格局中的有機組合部分。
　　“我厚愛這個行業，是因為我感受到一種成就感。因為這個行業的發展機遇，讓上實城開與我們的城市發展一起成長。困難賦予我們挑戰的機遇，無數次的坎坷歷程，磨煉了我們團隊的毅力和能力；無數次的創業險途，提升了我們團隊的思想和精神。今天，我們可以驕傲地分享這座城市建築發展的成果，同時，我們又可以自信地感受到這座城市經濟發展的節奏，這就是我們地產人的理想目標！”
　　其實，倪建達說得很朴實坦誠，同時，他又高度地提煉出他熱愛房地產行業的紅色宣言。無論是上海房地產行業“少帥”的永恆頭銜，還是國營房企的“紅色名片”偉岸贊譽，確實，從他15年前任城開掌門人以來，他的努力和成長，激勵著整個行業。他的思想和精神，影響著整個行業。因為他是國企改革的思想者，他是國企創新的實踐者，他是國企轉型的成功者，他是房地產行業的標誌和驕傲。偉哉！建達。德建而道達，任重而意深。
　　被譽為房地產行業“少帥”的倪建達，其實是上海最老資格的地產人和行業領軍人物。他1981年從事房地產開發和投資工作，有30多年的從業經歷。曾任上海徐匯房地產經營有限公司總經理；現任上海城開集團總裁、董事長；上海實業城市開發集團有限公司董事局主席，還擔任了上海房地產業協會會長、上海青年企業家協會名譽會長等職務。他為中國房地產事業發展，為推動上海城市化發展做出了巨大的貢獻。
　　倪建達的成功，不僅是事業的成功，他的行業創新思想和獨特的人格魅力，留給這個行業，留給這座城市，是一部耐讀的人生哲理史詩。
　　可以肯定地說，上實城開是國企市場化轉型最成功的典範，是代表著國企市場化發展的一種方向。這種成功，如果沒有倪建達的責任感和使命感，是無法想象的；這種成功，如果沒有倪建達的創新精神和變革思想，是無法實現的。
　　“不管國企、民企還是外企，任何機制都會有不足之處，不能簡而言之說國企機制不如外企和民企。國企要增強市場化的發展思維和主動性，城開的發展歷程，表明我們團隊有不斷變革進取的責任感和使命感。能經得起市場多大的考驗，就能迎來多麼燦爛的明天。”倪建達坦誠地說，語調里滲透著一種堅韌的精神。
　　確實，15年前倪建達任城開公司掌門人時，公司已陷入困境，連工資都發不出。15年來，城開經歷了三個發展歷程：第一個五年，企業求生存；第二個五年，企業快速發展，確立市場地位；第三個五年，企業健康有序地發展，形成強有力的市場競爭機制和競爭力，與國際資本對接，完成國企海外上市；目前，上實城開凈資產近人民幣200億元，投資規模累計達人民幣1000億元。成為上海房地產行業市場化發展的國企典範，倪建達也成為了國企市場化改革的領軍人物。
　　上實城開作為中國價值領先的城市核心區域運營商，以滿足城市主流人群高品質居住及商業發展需求為使命，推動城市生活方式革新，推進城市綜合發展。目前，上實城開開發項目廣泛分佈於上海、北京、天津、重慶、西安、長沙等一、二線城市，涵蓋有高端居住社區、高檔寫字樓、購物中心、星級酒店、產權式公寓等多種業態。同時，以全球化視野構建戰略格局，通過產業經營與資本運作並舉提速企業發展，2011年成功收購上海城開(集團)有限公司59%股權。
　　上海城開連續七年榮列“中國房地產百強企業——成長性TOP10”，“上海城開”品牌標誌成為“上海市著名商標”。上海城開始終致力於探索城市核心區域的運營，從單一住宅到城市綜合體，從穩居上海到全國佈局，從項目開發到資本運營，見證著城市變化的歷程，推動著城市發展的步伐。在房地產開發經營的核心業務方面，上海城開已形成城市公寓、城市大型生態社區、城市商業綜合體、城市安居地產等四大產品體系，擁有住宅和商業兩大物業經營管理品牌。商業地產旗艦“徐匯濱江”、住宅地產旗艦“萬源城”、大型保障性住房“上海晶城”已成為全國享有知名度和影響力的房地產項目。
　　作為核心區域運營商和城市文明推動者，上實城開引領城市新生活，積極創造低碳、綠色、環保、可持續發展的生活方式，傳達和諧生活的居住文化理念。
　　“如果不做國企，我依然相信自己會成為一個傑出的、有影響力的商界領袖人物。”倪建達對自己充滿著信心，同時，他也深感自己此時此刻的責任和使命。
　　“使命感和成就感只是一種精神享受，我們必須堅持企業市場化運作的改革和創新。上實城開要堅持紅旗永遠飄揚，必須堅持三個突破。其一，突破產品線：積極佈局非住宅類投資；其二，突破金融創新：目前正計劃推行房地產投資基金；其三，突破業績：用市場化心態做強企業經營大格局。上實城開已制定三年發展宏偉規劃，未來在區域佈局上將呈現以上海為中心，重點發展長三角及沿海地區。同時，憑藉高效的項目運作和一流的經營管理模式，努力躋身地產紅籌股前列，成為中國最具影響力和投資價值的城市地產運營商。”
　　如果說倪建達過去的言行影響過房地產行業，那僅僅是一種城市發展的記憶，但我們有足夠的理由相信，倪建達將不斷影響著這個行業的發展，因為他是一個城市發展的傑出思想者和實踐者。
（編輯：SN054）