倪建達 德建而道達
  被譽為房地產行業“少帥”的倪建達,其實是上海最老資格的地產人和行業領軍人物。
  撰稿|孫華良
  這是一個可以塑造社會英才的時代,因為社會大變局的發展趨勢,提供給我們更寬闊的舞臺,提供給我們更廣泛的資源,提供給我們更創新的思想……
  這是一個可以錘煉行業領袖的年代,因為行業大變革的進步歷程,提供給我們更豐富的機遇,提供給我們更艱難的挑戰,提供給我們更深遠的境界……
  尤其是房地產行業的發展,代表著一個城市拓展變局的發展縮影,標志著一個時代創新變革的歷史乘載。
  “我熱愛這個行業,是因為我感到有一種責任感。因為這個行業與每一個人的事業和生活密切相關,它既是一種居住生活水準的代表符號,又是一種社會財富積累的象徵標誌。
  “我深愛這個行業,是因為我始終有一種使命感。因為這個行業代表著城市發展變局的輪廓特征和精神象徵。它既是一種城市發展標誌性的建築圖騰,又是一種城市建築格局中的有機組合部分。
  “我厚愛這個行業,是因為我感受到一種成就感。因為這個行業的發展機遇,讓上實城開與我們的城市發展一起成長。困難賦予我們挑戰的機遇,無數次的坎坷歷程,磨煉了我們團隊的毅力和能力;無數次的創業險途,提升了我們團隊的思想和精神。今天,我們可以驕傲地分享這座城市建築發展的成果,同時,我們又可以自信地感受到這座城市經濟發展的節奏,這就是我們地產人的理想目標!”
  其實,倪建達說得很朴實坦誠,同時,他又高度地提煉出他熱愛房地產行業的紅色宣言。無論是上海房地產行業“少帥”的永恆頭銜,還是國營房企的“紅色名片”偉岸贊譽,確實,從他15年前任城開掌門人以來,他的努力和成長,激勵著整個行業。他的思想和精神,影響著整個行業。因為他是國企改革的思想者,他是國企創新的實踐者,他是國企轉型的成功者,他是房地產行業的標誌和驕傲。偉哉!建達。德建而道達,任重而意深。
  被譽為房地產行業“少帥”的倪建達,其實是上海最老資格的地產人和行業領軍人物。他1981年從事房地產開發和投資工作,有30多年的從業經歷。曾任上海徐匯房地產經營有限公司總經理;現任上海城開集團總裁、董事長;上海實業城市開發集團有限公司董事局主席,還擔任了上海房地產業協會會長、上海青年企業家協會名譽會長等職務。他為中國房地產事業發展,為推動上海城市化發展做出了巨大的貢獻。
  倪建達的成功,不僅是事業的成功,他的行業創新思想和獨特的人格魅力,留給這個行業,留給這座城市,是一部耐讀的人生哲理史詩。
  可以肯定地說,上實城開是國企市場化轉型最成功的典範,是代表著國企市場化發展的一種方向。這種成功,如果沒有倪建達的責任感和使命感,是無法想象的;這種成功,如果沒有倪建達的創新精神和變革思想,是無法實現的。
  “不管國企、民企還是外企,任何機制都會有不足之處,不能簡而言之說國企機制不如外企和民企。國企要增強市場化的發展思維和主動性,城開的發展歷程,表明我們團隊有不斷變革進取的責任感和使命感。能經得起市場多大的考驗,就能迎來多麼燦爛的明天。”倪建達坦誠地說,語調里滲透著一種堅韌的精神。
  確實,15年前倪建達任城開公司掌門人時,公司已陷入困境,連工資都發不出。15年來,城開經歷了三個發展歷程:第一個五年,企業求生存;第二個五年,企業快速發展,確立市場地位;第三個五年,企業健康有序地發展,形成強有力的市場競爭機制和競爭力,與國際資本對接,完成國企海外上市;目前,上實城開凈資產近人民幣200億元,投資規模累計達人民幣1000億元。成為上海房地產行業市場化發展的國企典範,倪建達也成為了國企市場化改革的領軍人物。
  上實城開作為中國價值領先的城市核心區域運營商,以滿足城市主流人群高品質居住及商業發展需求為使命,推動城市生活方式革新,推進城市綜合發展。目前,上實城開開發項目廣泛分佈於上海、北京、天津、重慶、西安、長沙等一、二線城市,涵蓋有高端居住社區、高檔寫字樓、購物中心、星級酒店、產權式公寓等多種業態。同時,以全球化視野構建戰略格局,通過產業經營與資本運作並舉提速企業發展,2011年成功收購上海城開(集團)有限公司59%股權。
  上海城開連續七年榮列“中國房地產百強企業——成長性TOP10”,“上海城開”品牌標誌成為“上海市著名商標”。上海城開始終致力於探索城市核心區域的運營,從單一住宅到城市綜合體,從穩居上海到全國佈局,從項目開發到資本運營,見證著城市變化的歷程,推動著城市發展的步伐。在房地產開發經營的核心業務方面,上海城開已形成城市公寓、城市大型生態社區、城市商業綜合體、城市安居地產等四大產品體系,擁有住宅和商業兩大物業經營管理品牌。商業地產旗艦“徐匯濱江”、住宅地產旗艦“萬源城”、大型保障性住房“上海晶城”已成為全國享有知名度和影響力的房地產項目。
  作為核心區域運營商和城市文明推動者,上實城開引領城市新生活,積極創造低碳、綠色、環保、可持續發展的生活方式,傳達和諧生活的居住文化理念。
  “如果不做國企,我依然相信自己會成為一個傑出的、有影響力的商界領袖人物。”倪建達對自己充滿著信心,同時,他也深感自己此時此刻的責任和使命。
  “使命感和成就感只是一種精神享受,我們必須堅持企業市場化運作的改革和創新。上實城開要堅持紅旗永遠飄揚,必須堅持三個突破。其一,突破產品線:積極佈局非住宅類投資;其二,突破金融創新:目前正計劃推行房地產投資基金;其三,突破業績:用市場化心態做強企業經營大格局。上實城開已制定三年發展宏偉規劃,未來在區域佈局上將呈現以上海為中心,重點發展長三角及沿海地區。同時,憑藉高效的項目運作和一流的經營管理模式,努力躋身地產紅籌股前列,成為中國最具影響力和投資價值的城市地產運營商。”
  如果說倪建達過去的言行影響過房地產行業,那僅僅是一種城市發展的記憶,但我們有足夠的理由相信,倪建達將不斷影響著這個行業的發展,因為他是一個城市發展的傑出思想者和實踐者。
(編輯:SN054)
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